Мне сегодня позвонила та самая Елена. Рассказала последние новости о её семейной жизни, поделилась своими мыслями и чувствами. В конце разговора отметила, что каждый раз на личной консультации или на семинаре я раскрываю ей целые миры, в которых ей потом приходится самостоятельно путешествовать. Она называет меня в шутку «Бюро путешествий», мои программы – рассматривает как своеобразный гид к исследованию новых территорий. Жалуется, что я навсегда испортила, сломала её прежнюю незамысловатую жизнь, в которой было так легко всего требовать от окружающих и не видеть при этом себя.
Сейчас Елена осторожно путешествует в «мире личной ответственности» и в «мире особого влияния». Именно их она скрупулёзно выбрала для себя в меню моего «Бюро путешествий». Утверждает, что эти миры - самые, что ни на есть реальные территории, на которых так мало людей, зато все друг друга сразу узнают и понимают с полуслова. Елена учится опознавать своих и различать чужих, «бесчувственных». И, самое главное, она поняла, что управление – это реальное возвышение над обыденностью с целью получения задуманного результата. Любую проблему нельзя решать на том уровне, на котором она возникла. Возвышение над проблемой жизненно необходимо. Но это – уже совсем другая территория, на которой мы всё видим и чувствуем иначе.
… Мой папа никогда мне ничего напрямую не доказывал и не требовал. Он умело переводил меня просто в другое чувствование, видение и размышление. Помню, свои начальные классы в школе. Трудные задачки, не мои, а чужие правила, загруженность, любимые игры отодвинуты в сторону, без них я чувствую себя голой, незащищенной, пустой. Учу уроки, как будто иду на заклание самой себя.
Приходя с работы, папа видит мою унылую рожицу. «Ну, полетаем?» – спрашивает он. Получив моё радостное согласие, он легко подхватывает меня и сажает на огромный 3-х дверный массивный шифоньер (гордость мамы). Сверху заботливо накинута моя старенькая цигейковая шуба. Я удобно располагаюсь сверху, свешиваю ноги на зеркальную створку, и радостно «сижу в полный рост», как на облаке. Папа торжественно вручает мне бинокль и говорит: «Смотри и запоминай!». Я навожу бинокль на мои раскрытые тетради и вижу, что они очень маленькие жалкие «никчёмыши». Меняю положение бинокля и вижу свои игрушки, любимые книги, спящую кошку большими и могущественными, как и раньше.
Далее следует требование папы: «Извинись перед бабушкой! Ты сегодня ей нагрубила!» И снова бабушка, благодаря моему биноклю, становится маленькой, не больше кошки, и я кричу на всю квартиру, что была не права и искренне извиняюсь. Бабушка снизу принимает моё послание и удовлетворенно кивает головой. Своей Утренней Грубостью я торпедировала Огромную Бабушку, которая ущемляла мои права, а бабушка – размером с кошку - мне не так страшна. Извиняться легко, сидя высоко на шифоньере.
Так, возвышаясь и перенастраивая своё зрение, я попадала совсем в другой мир нашей квартиры, где школьные требования обретали свои истинные размеры, влияние грозной бабушки умышленно умалялось, а мой детский мир восстанавливался в своих размерах и масштабах. Хотя бы на 5 мин. Этого было достаточно.
«Ну, решила все проблемы?» спрашивал меня папа. Я уверенно кивала, меня снимали со шкафа, я (на удивление быстро!) расправлялась с домашним заданием, и с удовольствием шла потом мучить бабушку, чтобы она ассистировала мне в моих играх, изображая серого волка или гром и молнию во время моей прогулки с куклами. Так, с детства, я привыкла возвышаться, перенастраивать зрение, и «ОТТУДА» НАЛАЖИВАТЬ ПРОБЛЕМЫ ОБЫЧНОЙ ПОВСЕДНЕВНОЙ ЖИЗНИ.
Да, не спорю, папа был Сказочник. Зато я научилась путешествовать. С пола под потолок. Чтобы получить «возвышенные мысли и чувства».
Мне никогда не приходило в голову забиться куда-нибудь в щель или угол, спрятаться с головой под одеяло, чтобы осмыслить сложную ситуацию. Чтобы что-то решить, надо не умалять себя, не опрощаться, свертываясь клубочком, а, наоборот, уметь вставать во весь свой рост, забраться на возвышенность, смотреть на проблему принципиально сверху вниз. Таков мой опыт детства.
Став взрослой, я полюбила средней высоты устойчивые каблуки. То же помогает, но шифоньер – вне конкуренции.
Тема нового семинара: «Как оказывать влияние? Культура управления» - это новое путешествие в иной мир (по меткому выражению Елены).
Этот семинар про возвышение, сознательное перенастраивание своего видения, чувствования, мыслительной деятельности, про решение особых задач, и их легкого спуска в обыденную жизнь, с сохранением всех полученных «наверху» настроек восприятия. Я не буду учить вас «сидеть на шифоньере», давать вам в руки бинокль, но заставлю создавать новые карты сложных ситуаций, оттачивать мыслеформы, спускаться вниз к своим делам уже влиятельным человеком и совершать минимум действий. Не суетиться.
… Елена из общения со мной усвоила важное правило: если ты хочешь повлиять на ситуацию, сначала стань влиятельным человеком. Повлиять на мужа из состояния домашнего халата и тапочек невозможно. «Мужчина – Стена, а женщина - таран» - известные семейные игры. Я не призываю вас снять халат и поменять тапочки, я призываю вас перейти на новый уровень мышления. Иметь амбицию управлять ситуацией. Если данной амбиции нет, лучше ничего не делать и не затевать. Управление – это особая территория, со своими законами и правилами. Она отличается от территории обыденного мышления.
Сначала зарабатывается влиятельность, потом – ожидание нужного результата после грамотного минимального воздействия. Ор, крик и таран влиянием не являются. Крик - это кратковременный сиюминутный запрет на определенное действие, наложенный на другого человека. То есть: сегодня, сейчас это категорически запрещено. С этим можно легко согласиться. Но завтра будет завтра. Крики «на завтра» не распространяются, они влиятельны только «на сейчас». Очевидно, что каждый день переходить на крик – утомительное занятие. Но что служит полноценной заменой крику? Влияние, влияние и ещё раз влияние!
В свои 45 лет Елена шаг за шагом учится, как управлять ситуацией в семье. Без крика и ора. Без давления и психологического тарана, без «козьих морд». У неё теперь есть свой личный чемоданчик инструментов влияния на свою семью. Да, управление домашними отношениями и делами занимает много времени, ресурсов, внимания. Да, подчас тяжело, иногда нужна моя поддержка. НО, как утверждает сама Елена, результат того стоит. Елена готова доказать, что становится влиятельной женщиной.
9 марта 2023 года состоится новый семинар от Марии Флеро
«Как оказывать влияние? Культура управления»
Анонс семинара тут: «Как оказывать влияние? Культура управления» (9 марта 2023 года)
С нетерпением жду ваших заявок!
Ваша
Мария Флеро